آنچه در گزارشها دیده نمیشود، گاهی مهمترین عامل عملکرد سازمان است.
عارضه یابی و تحلیل سازمان
طراحی و اجرای مداخلات سازمانی
تبدیل یافتههای تشخیصی به اقدامات عملی برای بهبود عملکرد و رفتار سازمانی.
هوش تجاری در منابع انسانی
تبدیل دادههای منابع انسانی به بینشهای تصمیمگیری مدیریتی.
تجربه اعضای تیم دکتر آها در همکاری با سازمانها و صنایع مختلف، پروژههایی از عارضهیابی سازمانی و تحلیل رفتار تا طراحی مداخلات و استقرار داشبوردهای دادهمحور منابع انسانی را دربرمیگیرد.
از تشخیص مسئله تا بهبود قابل اندازهگیری
- ماموریت ما
- چشم انداز ما
- ارزش های ما
«کمک به سازمانها برای تصمیمگیری و اقدام اثربخش، با ترکیب علوم رفتاری، مدیریت منابع انسانی و تحلیل داده.»
ما با شناسایی مسائل پنهان در رفتار، ساختار و عملکرد سازمان، به مدیران کمک میکنیم ریشه مسائل را بهتر بشناسند، مداخلات متناسب طراحی کنند و اثر آنها را بهصورت مستمر ارزیابی کنند.
«پیشرو در استقرار نظامهای مدیریتِ هوشمند و انسانمحور در صنعت ایران.»
ما آیندهای را میبینیم که در آن تصمیمهای مدیریتی بر پایه شناخت همزمان انسان و داده اتخاذ میشوند؛ سازمانها مسائل خود را پیش از تبدیل شدن به بحران شناسایی میکنند و توسعه سرمایه انسانی را در کنار عملکرد کسبوکار پیش میبرند.
انسانمحوری
داده را برای بهتر شدن تجربه و عملکرد انسان به کار میگیریم.
تصمیمگیری مبتنی بر شواهد
تصمیمها را بر پایه داده، تحلیل علمی و شناخت واقعی سازمان بنا میکنیم.
محرمانگی و کرامت انسانی
محرمانگی، کرامت افراد و مسئولیت حرفهای را در تمام پروژهها حفظ میکنیم.
اثربخشی و نتیجهگرایی
هدف ما تولید گزارش نیست؛ ایجاد تغییر قابل مشاهده و قابل ارزیابی است.
یادگیری و بهبود مستمر
نتایج را میسنجیم، یاد میگیریم و مداخلات را بهبود میدهیم.